工程造价属于工程或工程经济类吗_工程造价算石油价格吗
1.如何做好工程造价?
2.《石油工程造价管理》期刊怎么找不到了?
如何做好工程造价?
问题一:怎么做好造价 我也是在咨询公司。
呵呵,说一下我的建议。
首先,你的识图能力怎么样? 这是一个造价人员基本功,我的意思不是说你能看懂图上所标注的信息。我的意思是你能够拿到图纸,结施和建施结合起来看,能够大概想到这个建筑物的形状,结构形式,层高,面积,等等,能够在脑子里想象出它的立体模型。(如果这方面不行,那么就先学习建筑物构成)常见的结构,里面有哪些构件,只有你
能够把建筑能够分解成各个晓得分部分项工程,这样你才能学习计算规则。我础这也是你为什么学起来慢的原因。
经过了第一步的训练你就要开始,学些每一种构件是如何计算工程量的,这个期间你要学习定额。简单的算一算每一种构件,结合定额子目。比如,柱,梁,板,是如何计算的。有哪些区别。你如何去列项目。这些东西都是非常重要的。
在这之后呢,你就要开始整套图纸的练习,找一些很简单的图纸,进行手算,做造价一定要有思路,是从基础到顶,还是从上到下。算之前,先思考,有哪些项目要计算,并且在纸上列出来,这些东西将会慢慢成为你以后编制预算,编制清单的基础。
钢筋算量是一个重点,因为钢筋在造价中钢筋的价格比重很大,施工单位,和甲方都是很看重这一点。钢筋算量的准确性非常关键,现在很多人都会软件,但是我觉得先掌握手算才是最关键的,平法图集是你掌握的重点,这里我就不详细说了。
然后你就要开始学习软件算量,现在做工程不可能手算。学习软件使用的一些技巧,加快你算量的速度。
不断地练习,拿一些实际工程练习,不会的多向别人请教(别以为谁会主动教你,但是任何一个公司里的人都是很喜欢勤学好问的孩子)
然后就是开始学习清单定额,开始组价。后面的工作就是一个造价员最考验能力的了。
说了很多,造价是一个综合能力要求很高很高的职业,并不像很多人想得那样,死板的工作,它是一个灵活的工作,很强的沟通,分析,思考能力。
经济学,工程知识,合同,法律法规,你都必须吃得透。这样你才能有一个真正的未来。
我想你以后肯定是一名优秀的造价师。
加油哦
问题二:怎么样才能做好造价 要先学会看图纸,图纸很关键,这个是基础东西,只有图纸看明白了,才能学往下进行,给你几条小建议供你参考:一、首先要学会识图,了解施工程序。二、要了解工程量的计算规则,三、要学会定额基价的换算。四、学会定额的套却。五、了解当地的取费基础和费率。六、了解什么是工程量清单计价和清单计价的依据。七、了解工程量清单计价的规范。八、编制清单计价预算
你软件要熟练,一般辽宁省用的都是广联达软件,不知道你的地区用的是不是呢,这个软件要熟练!!希望能帮到你,沈阳杰威造价培训学校张老师。
问题三:如何做好工程造价控制 做好建设工程造价管理与控制工作:
1.投标阶段需要注意的重点
在激烈的市场竞争环境下,工程招投标逐步成为建筑行业争取项目的主要方式。要想在市场经济环境中获得有利的条件,增加获得项目的机会,首先需要以市场为导向,发挥企业优势调动企业资源,根据的实际情况制定最为合理和有竞争力的标书,尤其是在对工程量的总结和归纳的工作一定要详尽合理;此外更应该加强对于项目施工单位的管理,选取有一定资质和能力的项目施工企业,严格把握造价管理工作,控制施工质量,进而推动企业内部形成良性循环。在对施工设计方案总结时应全面顾及施工难度和竣工后期的运营维护情况。
2. 项目管理和控制在设计阶段的重点
对项目进行完善科学的设计工作,能将工程造价降低十分之一左右,所以在设计阶段对工程的总体投资情况需要有明确的了解。在对设计工作进行造价管理和控制时,可以从经济、合同、管理、技术等多个角度切入研究,随时调整投资方案。一方面,设计人员需要根据项目施工限额开展设计工作,即在详细了解建筑材料整体预算以及建筑施工预算资金的基础之上,依据项目投资情况确定和规划出初步设计方案和概算,进而以此为基础对施工情况和方案做出合理的规划。另一方面,可以实施监理制度,不仅可以配合协助项目管理部门进行审核、评估不同设计方案,还能有效的保证投资收益情况是否达到项目的预期情况。
3. 施工阶段的关键管理控制重点
施工人员必须完全掌握设计意图,一旦发现施工设计缺陷需要及时同设计和管理部门进行协商和交流,控制和调整设计规划,尽量避免在项目实施过程中由于前期设计缺陷拖累整体的施工进度和施工质量。其次,项目施工中整体方案的确定必须建立在对项目周期成本和投资总体情况的综合分析的基础上完成。此外,项目施工合同应该在现场完成签证,在施工建设时必须严格按照施工合同的相关要求,保质保量的完成相关任务。
4. 竣工阶段要注意的重点
项目的竣工验收包括对项目设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格依据相关条款、建筑要求等标准和规范进行。在审核竣工质量、时间以及完成情况是否合格外,还要对计价依据和结算方法等是否合乎合同要求进行审核和研究,对审核发现的不合理的收费现象要及时的予以指明和改正。
问题四:怎样做好建筑工程造价工作 很多人都在问如何入行,最好是拿着一个实际的工程,边做别学,但是这个机会不是人人都有。于是在没有拿到实际工程做的时候,我建议拿一套图,从头到尾的看,一定先看设计说明,把所有的内容都弄懂,看明白图纸说的是什么。造价最基础的工作是算量,而算量最基础的工作是识图。识图就是最基础的东西。这也符合一句话,机会是给有准备的人,新人切记一来就好高骛远。
如何入行:
1.造价员证得考了,目前国家取消了这个证考不了,但是可以拿本省的考试资料来看,考试资料不外乎最新的清单规范、算量规范、造价基本知识、相关的配套文件,这些都是极其重要的。总之基本的理论知识得有!
2.其次找一家施工单位在现场呆一段时间,千万别呆久了,呆久了是浪费时间。在施工单位干什么呢?学会实际算量、组价(套定额),两者一定要一起学(你这种转行的八成也没机会一来就接触量价分离的英式造价)。从最简单的建筑物开始一定要把整个流程给搞明白,不会的问同事、问网上的(加专业qq群)、看书。这里提醒一点,不管什么问题都得多方求证,别迷信别人的经验,我是见过很多老的造价人员错误的算量、组价方式一直错了几十年,所有知识点应该优先以规范、书本为准,其次是高手,再次是一般人。最好获得独立从书本获得新知识的能力,工作中难免会遇到不懂的,别人也不一定懂,此时这项能力就很重要了。比如最近一年我审过石油项目、审过水厂、甚至编过钢结构。
为啥要在施工单位呆呢,一是看现场的工艺,规范的工艺、实际做的工艺、实际为啥要这样做,二是向同事取经,特别是工长啊、老板他们不一定懂造价,但是施工经验,对于行业的理解那是杠杆的,起码得学会从施工角度看待问题。
3.由于一个工地起码得两三年,呆太长的时间也学不了什么东西,待遇还低。所以呆个一年半载就得考虑跳了,前提是你能独立算量、独立组价(不一定要精通)。这里要提一点对于编清单最好是一开始就拿高手编得高质量的清单来看,学别人怎么分分部、怎么命名项目名称、怎么写项目特征,把这些融入到自己的习惯中去,别干了五六年编的清单完全见不得人。目前最大的问题可能是你只会一部分,比如安装一年学个给排水、强电就不错了。但是安装通常还包括弱电、消防、通风、一些市政。所以为了以后的发展,必须得跳了。我建议跳去事务所,因为事务所能在短时间内接触大量的不同工程,是快速混经验的绝好所在。
4.在事务所,一般会有两条线,要么做过控现场呆着,要么在办公室干预决算。个人建议开始还是别去干过控,过控毕竟长期只负责一个项目,对于长经验来说不利。这个时候进了事务所,你会发现整天有茫茫多的事,手上同时干五六个项目都是常事。事务所办事一般都有流程的,特别是和 *** 大型开发商打交道。流程一定得学会,拿到工程如何入手、到了某个节点该干什么,一定要多看、多问、多想。直到你独立出第一份报告,才算完成另一个阶段。事务所有个特点就是什么都得看依据,算量依据、组价依据,所以得对定额及其配套的政策文件相当的熟。这样打怪升级下去,如果性格较为强势,业务能力不错,领导可能就会找你当项目经理什么的,这个时候最欠缺的可能就是协调能力了。造价是一个牵涉了非常多人利益的事情,极度容易扯皮,协调能力尤为重要。一个工程久拖不下,你自己也收不了钱不是么?
5.一直算量、组价下去也不是事,太累了,进步也不大。后面可以考虑,考造价师、跳甲方,研究合同,研究成本管理。目前我也就到这一步,后面的给不出建议了。
作为搞机械的,CAD应该比较熟,这一点用来搞造价算是一个较大的优势,机械比较严谨,而造价是比较活的。大学机械学的一些专业知识,也能和造价沾上边,特别是算量。算量这件事,首先得看懂图纸......>>
问题五:如何做好工程造价的管理工作 1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别;
2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识;
3、做预算要做到更快、更好、更准;
4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己;
5、准备考取相关职称。
问题六:如何做好工程造价预算 刚开始做的话就不要完全依赖软件。自己多想多思,各种工具书放在手边,一定要多翻。
后期就要做好信息归类,造价分析
多下工地。
问题七:怎样做好工程预算,谢谢 预算的重点是施工工艺的了解,在一份完整的预算书中,是可以体现完成本工程所需要价款的合理期间值,以及完成本工程后所赚取的合理利润。
先从工程量计算说起,工程量计算是按照消耗量定额上工程量计算规则进行计算,该规则是该地区或地域的官方规定,具有合理性和权威性,一个项目拿到手上,第一步就是计算工程量,现在是软件算量,所以我们还需要掌握算量软件的使用;
工程量计算完成之后就是计价,计价基础是熟悉消耗量定额子目,不管是清单计价还是定额计价,都需要熟悉定额子目,消耗量定额规定了完成各施工工序所需要消耗的人工、材料和机械台班量,里面人工工日单价是按各地方主管部门发布的计算,比如说云南这边现在是53.23元/工日,材料分为主材和辅助材料,主材按照市场价或者当地造价协会编制的价格信息计取,机械台班单价按照规定,但是需要调整里面的燃料动力费和人工综合工日单价,按照计算出来的工程量套用相关定额子目,录入工程量,打印报表,一份完整的预算书就出来了;
以上是做好预算思路,但是做预算仅仅是懂得上面的是远远不够的,如果要做好,你还应该知道下面的,深入施工现场,了解施工工艺,甚至自己实际测量完成各工序的消耗量,比如说长螺旋打孔灌注砼桩,你在现场应该了解施工工艺是钢筋笼制作,然后是钻孔,然后是砼灌注,然后是插钢筋笼,制作钢筋笼钢筋现场损耗率是多少,和定额损耗率现场多少,定额上的损耗率是否包的住,如果损耗太大,应该及时向项目经理或者相关人员汇报,让他们查找原因,便于施工过程当中控制住成本,然后是钻孔,一台长螺旋钻机一台班可钻多少米孔,钻孔速度是多少米每秒,这些宝贵的数据只能从现场得到;
对于施工单位来说,我们投标所得的项目利润本来就少,所以必须依靠所有的人节约材料,合理安排、调配人工和机械台班,预算人员对施工工艺熟悉之后,可以在项目前期成本控制中编制成本分析表,项目开工之前开成本控制和合同理解的交底会,控制每个分项工程的实际成本;
在施工单位的预算人员工作大致有:投标,合同编制、谈判和签订,对甲方的进度款申报,对分包单位的分包月结算,项目材料采购计划和使用控制,成本编制、管控、分析;
最后说下作为预算人员的我最苦闷的一点,因为成本的管控,平时既要和施工管理人员相处,又要经常得罪他们,因为成本控制和施工进度、安全存在矛盾,在施工人员脑海中,施工质量和安全是第一位,进度管控是第二位,成本控制属于第三位,最后一位啊,我们是把成本控制放在第一位的,每当他们要抢工期的时候,就会不计成本的去做,这个时候我会毫不犹豫的提出我的意见,结果矛盾就来了,甚至很多时候大家闹的很不开心;做结算的时候和甲方成控人员争锋相对吵的面红耳赤,这就是我的工作,当然开心的时候也很多,在工地的日子是我毕业之后最开心的日子,和施工人员讨论着施工工艺的问题,一起讲荤段子,一起,那个时期是我最苦的日子,但同时也是最开心的日子,学到东西最多的日子!
以上是我工作以来的一点心得和感受,希望可以帮到你。
问题八:如何加强工程造价的控制 造价(vx cost8,你想知道的造价知识这里都有)管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。1对基础建设工程造价管理实行综合管理2强化工程造价全过程管理意识,狠抓设计阶段造价管理落实3严格执行工程招投标管理规定,把握标价的合理性、竞争性4加强合同管理,建设实行合同审查制度。
问题九:如何做好建设工程造价控制 杜德伟-《情人》:他的粤语歌也有相当数量的佳作。不过是以快歌为主,“给我吧”,“忘情号”,“拯救地球”等。反而是他的国语歌反而以慢歌为主。“天真”也是一首很不错的国语歌。飞儿乐团-《我们的爱》:另一首顶尖作品“lydia”意境还是比不上我们的爱。至于新出的“无限”专辑里的歌,由于是第二张专辑了,多少还是比处女作差些。
《石油工程造价管理》期刊怎么找不到了?
这本期刊已经内部整顿停了。
以前有接触过这本期刊的,但是因为编辑部的一些操作,被要求停刊内部整顿,现在基本是查不到这本期刊了,所以并不是期刊都是固定的,并不是会一直存在。
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