小度美金的汇率是多少_小度今天美金价格

1.快手港股IPO目标500亿美金估值！你平时都会用什么软件？

2.贝佐斯：亚马逊总有一天会失败、会破产

3.杭州涂鸦智能科技有限公司智能音箱怎么连接WiFi

4.是人民币升值还是美元贬值？

5.百度的发展历史？

快手港股IPO目标500亿美金估值！你平时都会用什么软件？

根据日前媒体报道，称快手预期在明年2月5日赴港交所上市，预期目标估值为500亿美金。作为一个广为人知的软件，快手赴港上市可以说是吸引了非常多人的目光，不管是日常的使用者还是针对软件的投资者，亦或是软件后台开发者，因为快手上市意味着短视频媒体的又一个飞跃。相信平常我们大家也经常会用到很多这种类似的软件，对于我个人而言，平常我使用的软件主要有以下三个：

百度可谓是中国老牌的互联网企业了，它是目前全世界最大的中文搜索引擎，从千禧年初开始一直到今天，百度一直是我最常用的浏览器，也是我手机上最常用的APP。这主要是因为百度的生态链非常广，不管是车联网小度车载os，还是百度网盘，以及百度输入法等等等等，都是我日常最常使用的部分软件，而这些生态都离不开百度核心的支持，因此百度是我个人最常用的软件。

知乎于2010年开始正式走入人们的视野，他是我国的第1家知识社区APP网站，同时也是我国第1家提出知识付费提问的互联网公司。此后的得到以及各种付费提问APP都是模仿知乎进行运营。我第1次接触到知乎的时候是从中查询一些晦涩的知识，知乎也确实没让我失望。直到今天知乎中还有非常多的高质量回答以及一些专业知识问题的解答。对于想了解专业知识以及想进一步学习某一方面知识的人群，是一个非常好的APP。

就我个人而言，经管之家是我第3个常用的APP。经管之家的前身是人大经济论坛，它的主要宗旨是为了各类经济管理学学生和学者提供最前沿的知识信息以及研究方法。在其中你可以查询到各式各样的先进的国外资讯，以及各种你所需要的模型构建以及数据处理的方法。对于在读研究生以及有学术研究需要的人，是一个非常优质的APP，也是一个非常优质的学术交流平台。

贝佐斯：亚马逊总有一天会失败、会破产

“……贝佐斯的使命，至少在亚马逊，可以说是完成了。当然，仍然迫在眉睫的是，对一个现在几乎无解的长期问题给出明确答案，那就是：亚马逊让这个世界变得更好了吗？”

这是《贝佐斯传：贝佐斯及无边界的亚马逊》（《Amazon Unbound: Jeff Bezos and the Invention of a Global Empire》）一书最后留下的思考问题，可能也是给所有学习亚马逊的国内互联网企业的最大提醒。

《贝佐斯传》是一本解读贝佐斯和亚马逊商业帝国的最新作品，作者布拉德·斯通此前写过《一网打尽：贝佐斯与亚马逊时代》（2014年出版），那是一本近十年前解读亚马逊以及贝佐斯的深度作品。

写前作时，亚马逊市值1200亿美元，如今再写，亚马逊已经是1.7万亿美金的帝国。

如何以一己之力描摹一个万亿帝国？如何又能读懂万亿帝国膨胀的逻辑以及背后掌舵人的心思？

用作者斯通的话说，他在写《一网打尽》的时候，研究的是亚马逊如何在如此短的时间内成长为如此庞大的规模；而现在的《贝佐斯传》，他提出的关键问题是，对于商业竞争、现代 社会 乃至我们的地球而言，亚马逊和贝佐斯的存在是不是件好事。

这是一个客观的态度，尤其是在全世界互联网 科技 公司面临“技术后冲”的当下。所以你最好不要以“贝佐斯传”的角度来解读，毕竟这本书英文名里的主标题是：Amazon Unbound，而不是Jeff Bezos。

如果你希望在书中看到一个栩栩如生的贝佐斯，讲述他如何面授经验回顾往事的历历在目，那你可能要失望了。

“最终，尽管一再要求和请求，亚马逊还是没让贝佐斯亲自接受采访。”这是斯通在《贝佐斯传》序言里就点明的。

但这并不妨碍斯通持续追踪了亚马逊近二十年，找到数百位亚马逊、《华盛顿邮报》和蓝色起源等公司在职和离职人，采访和拼凑出一个最近这十年中，亚马逊帝国壮大的关键节点以及独到的第三方解读。

划重点，亚马逊帝国过去十年间膨胀壮大的关键密码有哪些？

其中之一或许就是亚马逊十四条领导力原则中的第八条：大胆思考（Thinkbig）。不要只满足于实现个人成就。领导者创造并宣扬大方向来鼓励众人行动。打破常规，想尽一切办法来服务客户。

“任何一个系统，若要发展出庞大的规模，状态管理都是核心”。2010年亚马逊致股东的信里，贝佐斯就开始盛赞人工智能和机器学习等深奥的计算机科学，“这些存储系统等 科技 领域的开发，都是为了亚马逊云（AWS）服务打下基础，”“发明是我们的基因，技术是我们用来发展和改善全方位客户体验的基本工具。”

在此前沿技术基础上，亚马逊A计划是Kindle和后来的Kindle Fire平板等，B计划是后来被证明失败的Fire Phone手机，C计划“微光”是一个类似全息图的显示屏投影设备（从未发布），D计划则是智能语音音箱Echo和智能助理Alexa。

为了实现Echo的目标，亚马逊收购了Yap、Ivona等 科技 公司，贝佐斯一直把这款产品当成《星际迷航》中的计算机来构思，其人工智能的水平将可以处理任何问题并充当个人助理。

但是，哪有什么大胆思考是一击即中的。

现实是当时人机交互的水平远没有现在这么流畅，以至于工程师们记得，在产品测试时，贝佐斯被智能助理Alexa的理解能力搞得非常沮丧，对着Alexa喊：“你吧”。

高管们也记得CEO在开会时的不留情面，一次会议上他们与贝佐斯进行“艰难的互动”，贝佐斯站起来说：“你们并没有认真地在开发这个产品。”会议戛然而止。

贝佐斯是对的，工程师不得不重新思考解决数据悖论，他们开始大规模拓展Alexa的测试范围，在7个月的时间里，他们租用了10个城市的房子，捕捉成千上万名志愿者的声音和谈话模式，产生了一个无比巨大的海量数据库。

后来的结果大家都知道了，2016年，800万美国家庭购买了亚马逊的Echo，智能音响开始给市场带来巨大的吸引力。国内互联网巨头后来也纷纷跟进，天猫精灵、小度等产品开始占据国内用户心智。

如今的云服务，已经是亚马逊电商业务之外又一重要增长力量。

“没有用户提出过对Echo的需求”，多年之后，贝佐斯还是在致股东信里总结当初对Echo和Alexa的构思，这源于其在机器学习和云服务两个理念上的畅想，并非是来源于市场调研。

贝佐斯的观点证明了，少了对用户的痴迷，任何公司都无法实现卓越的发展，但这些是不够的，“最能产生影响力的，恰恰是用户们尚且不知提出的需求。我们必须从他们的利益出发进行发明创造。想要 探索 可能性，我们就必须聆听自己内心的想象力。”

Echo和Alexa如此，亚马逊云服务也是如此。

对于这本《Amazon Unbound》，翻译成中文名为《贝佐斯传》实际是描述亚马逊帝国联邦集锦的作品，贝佐斯大概率是不满意的。

毕竟在斯通写完前作《一网打尽》后，贝佐斯当时的妻子在亚马逊网站上给这部作品打出了一颗星的评价，“对亚马逊人和企业文化进行了偏颇与误导性的刻画”。

贝佐斯也不满那本书里对他生父的追溯方式，这些都成为了后来贝佐斯不接受斯通采访的原因之一。

但这并不妨碍如今《Amazon Unbound》在美国亚马逊上的畅销。这样一本暴露亚马逊和贝佐斯身上种种争议的作品，在亚马逊上获得了4.5分（满分5分）的高分评价。

《亚马逊帝国：杰夫·贝佐斯的崛起与统治》

毕竟书中还是探知了很多亚马逊的内部资料，比如早期贝佐斯在亚马逊物流系统年度规划会上，会把错误明显的文件直接撕碎，摔倒高管桌子上然后离场，也会发表一些“杰夫主义”金光闪闪的金句：

专注于降低成本结构。先降低成本，然后收钱来最大化你的价值而不是弥补你的成本。

愚蠢的定价导致愚蠢的后果，价格必须基于价值。

成本降不下来，就不涨价。所有创新都是为了降低成本。

我们能够100%完成3P业务。我不知道有什么好争论的，是的，我们必须快递低价商品，这很关键。

平均值不是好的衡量标准。我想看实际值、高点、低点以及原因，唯独不是平均值。平均值代表懒惰。

如何更好的理解贝佐斯和亚马逊？

只读《贝佐斯传》当然是不够的，可以与之相搭配的，或许是贝佐斯文集《Invent and Wander》。

据说，这部2020年11月在美国出版的文集即将在国内出版（暂定《长期主义》），其收录了贝佐斯从1998年至今的致股东信的全文以及演讲和采访精华。

“致股东的信”在亚马逊内部是圣 经一般的存在，从1998年的《一切以长期为重》到2020年《“善”用规模》，这些致股东信一直被亚马逊奉为自己的承诺和原则。

当然，致股东信也并不能完全归结成贝佐斯的作品，即便它是解读亚马逊的重要一手资料，即便斯通在《贝佐斯传》中也引用了很多，但斯通也点明了一点：致股东信的初稿往往都是高层管理人员撰写的。

当然，谁写的不重要，重要的是呈现出了什么。

贝佐斯在致股东信里回顾Fire Phone智能手机这个亚马逊 历史 最大的失败时，只会简单说我们从中吸取教训，集结开发人员加快了Echo和Alexa的构建工作。

《贝佐斯传》则会告诉你亚马逊内部一个令人担忧的现实，Fire Phone 手机团队成员怀疑过项目会失败，但似乎没有人有足够的勇气和智慧站出来与他们顽固的领袖争辩。

失败当然是要归结于CEO的，贝佐斯没有惩罚负责人和项目经理，负责项目的副总裁会总结说，"我和杰夫都犯了一个错误。我们并没有将Fire Phone的价值主张与亚马逊品牌保持一致，这是非常重要的。”

“对于股东而言，好消息在于，一次大规模的成功，不仅足以弥补多次失败带来的损失，而且还有盈余。”这也是贝佐斯在致股东信里对失败的理解。

除此之外，亚马逊备受学习的“第一天理念”（或者说第一日理念，英文Day 1）也是一体两面的。

永远是创业的第一天，永远用第一天的活力和创业精神来面每一件事，这是亚马逊成为帝国的企业文化重要标识，贝佐斯在致股东信中多次提及。

但《贝佐斯传》也提到了，为了防止绩效平庸者侵蚀到“第一日理念”，亚马逊并不是温情脉脉的。

这反映在亚马逊的薪酬方案中，包括15万美元的基本年薪标准，一份合同奖金，以及按5%、15%、20%和40%的比例分四年赠送的股份。

“员工的总薪酬取决于工资和赠予股份的组合。如果员工在最初的几年业绩不好被裁掉，将无法获得全部约定股份，也不会获得按比例分配的合同奖金的剩余部分。而且，如果亚马逊的股价在一年内上涨超过15%，则员工的年度总薪酬便超出了其目标，他们当年收到的股份会相应少发，放到未来发放，甚至可能就没了。”

这也是为什么亚马逊的股价持续多年上涨超过15%之后，许多员工却遭遇到总薪酬的“断崖”式缩水。

很多员工超额完成业绩目标，收到的股份数量却急剧减少。这都成了负责Prime会员的高管克里斯·鲁普等人离开亚马逊的原因之一。

“富有创造力，但缺乏慈悲心。”这是《贝佐斯传》里对贝佐斯的描述。

在书中，总部选址的不顺、私生活的戏剧性曝光、与特朗普总统的暗战、对反垄断机构清算的回应，都构成了亚马逊发展过程中重要组成部分。

但这些负面都没有阻止亚马逊崛起，亚马逊继续朝着万亿帝国的目标迈进。

2021年7月，贝佐斯选择卸任CEO，他曾在一次全体会议上警告员工，“事实上，亚马逊总有一天会失败，会破产。如果你看看那些大公司，它们的寿命往往也就30多年，而不是100多年。”

杭州涂鸦智能科技有限公司智能音箱怎么连接WiFi

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第一步在手机应用商店里搜索“涂鸦智能”下载涂鸦智能。

第二步创建新账号。

第三步点击我的家。

第四步点击添加设备。

第五步点击“照明”，然后点击“照明WiFi”。

第六步点击“确认指示灯在快闪”。

第七步输入家里的WiFi密码（注意：密码一定不能输入错误，否则连接不上）输入密码完后，用墙壁开关连续切换8次灯，出现有规律的快闪后，可以点击“确认”。

第八步连接，此时路由器和设备和手机尽可能靠近，连接途中不能断网。

第九步连接成功后出现连接设备名，此时点击设备。

第十步现在可以用手机APP控制设备。

涂鸦智能：让“智能”更简单|高瓴未来观

在人工智能、云计算、5G为代表的新基建产业驱动下，物联网行业早已从工业范畴渗透到生活的各个角落。IoT技术与制造业的结合，是一个天然的价值升级的过程。而在这个万物互联的时代，智能意味着什么？

欢迎来到「高瓴未来观」Vol.3，本期对话嘉宾为涂鸦智能联席董事长兼总裁陈燎罕，他将为我们还原复杂业态与产品背后的更深层逻辑。

技术能为行业带来明显的溢价——基于这样的共识，无数人工智能企业、互联网公司开始涌入这个赛道，涂鸦智能之所以能在这片红海中脱颖而出，成为“全球IoT云平台第一股”，离不开团队对物联网的清晰认知。

在别人抢占国内市场的一亩三分地时，他们选择跟上全球趋势，接到了海外品牌的订单；在各大厂商以智能音响为入口争夺用户时，他们选择成为品牌和工厂的技术服务商；面对老牌企业从硬件到软件的一体化战略，涂鸦打造了一个独立、开放的行业生态社区。

在陈燎罕看来，这还远远不够，当下的优势与未来三年、五年的优势并无直接的联系。万物互联的时代正在悄然到来，我们也期待涂鸦作为时代的高瞻远瞩者，创造一片属于自己的星辰大海。

01

全球化的AI+loT平台

高效构建产品间的互联互通

高瓴：涂鸦为行业解决的痛点是什么？

陈燎罕：涂鸦一直在打造一个全球化的AI+IoT的平台，我们希望帮助产品进行智能化升级。比如一个传统的插座或者是照明，它本来是需要你用开关去控制的，但是经过涂鸦的智能化赋能以后，你就能通过手机、语音来控制灯光的开关，或者是感应到你回家了它就亮了、离开它就自动关了。产品智能化对大量的制造业企业来讲是个门槛，涂鸦能够为他们提供智能化升级的服务，主要是手机APP、全球的IoT云部署以及物联网能力三个方面。

高瓴：这个行业里有巨大的机遇也有不小的挑战，涂鸦的核心优势是什么？

陈燎罕：前些年，特别是2014、2015年，整个IoT行业的发展初期，都有大量和涂鸦类似的企业，经过这几年的发展，我们已经跟其他竞争对手拉开了比较大的差距。我觉得核心的原因是因为我们打造了一个全球化的IoT开发的平台。我们帮助客户做一个APP，只需要十分钟的时间，做一款标准的智能产品的Demo，大约只需要一天的时间，我们也可以帮助客户在7-14天的时间内进行产业的改造，实现智能化产品的大规模量产。这样的效率是远远超出行业平均水平的。我们的另外一个核心竞争力，是连接了越来越多不同品类和不同的品牌，所有用涂鸦的平台实现智能化的产品，都能实现设备间的互联互通。尤其是在当前大多数家庭都使用了数种不同品牌的产品的背景下，一个APP控制所有智能设备的用户体验是非常优越的。拥有这两个优势，涂鸦的市场份额、口碑和影响也越来越大。

高瓴：涂鸦从代工厂出发，走到品牌、走到渠道、然后又走到整个应用场景这种SaaS化的生态，可以分享一下整个公司的成长历程吗？

陈燎罕：我们发现这是一个非常自然的过程，因为IoT的技术和制造业的结合，其实是一个非常天然的价值升级。一个传统的灯，它的销售价格是0.4美金以下，一旦用了智能化技术以后，它的出厂客单价就可以到2美金以上，所以技术对整个产业带来的溢价是非常明显的。我们认为，帮助传统制造企业来实现产品的价值提升，这其实是挺有意义的事情，所以我们跟全球大量的制造企业开始合作。

02

让“智能”更简单

赋能传统企业构建IoT生态链

高瓴：对于传统制造业企业，涂鸦可以比较容易地帮他们赋能，但是有些互联网基因本身就很强的公司进入物联网领域的时候，涂鸦会不会面临更大的挑战？

陈燎罕：有些企业他们自己开发智能系统、也参与硬件制造，整个研发模式是完整的，但打造一个全球云平台的成本是很高的，我们在这个领域积累了超过31万种智能产品设备SKU，以及逐渐建立起生态网络效应，这些都是其他企业比较难跨过的门槛。但是对于大部分制造业企业而言，他不具备这样的能力，这也是为什么越来越多传统的品牌会选择和涂鸦合作。

高瓴：你对未来整个市场空间有什么展望呢？

陈燎罕：我们经常会把智联网和移动互联网做一些比较。现在全球的智能手机每年的出货量大概在18亿台，而IoT所覆盖的领域会更广泛，所以他的规模会远远超过手机。目前像电工、照明这样一些品牌的出货量都是数十亿甚至百亿的体量，而且智能家居的渗透率也是每年都在增加的，我们对市场很有信心，也很期待这个产业最终会达到的规模。

高瓴：在整个应用场景和生态层面，涂鸦有哪些规划？

陈燎罕：我们发现这几年，涂鸦的客户群体发生了很大的变化。早期绝大多数是制造业工厂，后来到品牌、零售渠道、运营商。最近，越来越多的商业领域开始成为我们非常重要的合作伙伴。就像刚才提到的地产、酒店、门店等很多的这样一些领域。我们发现，智联网天然就是一个产业的生态。最上游是大量的芯片合作企业，一起来定义面向物联网的专业性，往下看有大量的制造企业，需要把产品智能化，再往下走是全球的品牌和零售渠道，再到越来越庞大的智慧商业的大规模应用，这是整个IoT的生态。

03

未来

看到未来十年的机会

高瓴：虽然我们现在知道物联网是大趋势，但是回到2014年，能意识到这点的人非常少，当时你是怎么决定切入这个行业的呢？

陈燎罕：这是一个非常有意思的话题，2014年的时候，当时我们也在思考创业的方向。因为大环境非常好，大众创业、万众创新，我们也希望能做一个“未来”的事情，虽然那个时候移动互联网很火、共享经济也很火，但是那不是我们主要考虑的，我们想要做更前沿的事情。2003年我在学校的时候，互联网刚刚开始风靡，我们做了一个供大家交流的BBS的开源论坛软件PHPWind，找到了一个非常精准的切入点。所以我们在思考，移动互联网之后，是不是会有一个“下一个十年”的机会，我们认为智联网会是一个不错的选择，所以就非常坚定地进入了这个领域。

高瓴：涂鸦和高瓴一起成立了一个IoT产业基金，这个基金的定位和未来的目标是怎样？

陈燎罕：涂鸦这几年一直致力于推动整个行业向前发展，我们做了大量的市场的、线下的活动，也参加了很多展会，和很多协会合作。目前IoT行业是一个相对比较新的市场，所以行业的智能化渗透率还比较低，我们希望能够加速整合行业智能化的过程。不仅在技术、产品和市场上帮助我们的合作伙伴，也能在资本上助力上下游企业。

高瓴：在你眼中，高瓴是一家怎样的投资机构？

陈燎罕：我们发现高瓴在业内给人的印象就是长期主义、坚定支持，这样的理念对我们这个行业来讲是非常重要的，尤其是在产业刚刚开始发展的时候。只有大家都坚定地相信IoT产业有光明的未来、有巨大的市场，对前景和趋势达成共识，我们才能更好地发挥资本和产业的催化效应，力争达到1+12的效果。在这一点上我们和高瓴的沟通是非常默契的，所以我们只花了很短的时间就达成了合作。

涂鸦智能可以连接海尔音箱吗

涂鸦智能可以连接海尔音箱。具体步骤如下：

1。首先扫描海尔音箱说明书二维码，把海尔音箱app下载下来。

2。把智能音箱的插线小孔接头接好，另一头插上电源插座，这个时候电源指示灯会亮，就可以进入连接工作。

3。打开海尔音箱APP，然后输入账号和密码。登入后，点击继续，进行下一步操作。

4。打开后，点击查找设备，就会看到几个设备名称。选择好海尔智能音箱后，点击继续下一步操作。

5。根据APP提示操作，输入名称后，在APP中输入WiFi账号和密码，根据APP引导，完成音箱联网操作。

小艺音响链接涂鸦开关吗?

可以连接。

涂鸦智能APP成功后，进入首页点击右上方的＋号进入，找到上方的自动发现，点击自动发现进入。

打开设备网络接收器，搜索你的设备进行添加。

涂鸦智能语音音箱叫什么

涂鸦智能语音音箱叫天猫精灵或小度音箱。涂鸦智能语音音箱该音箱可无线接收来自媒体的蓝牙传输内容，打开音箱电源开机后，用媒体蓝牙设备搜索无线配对连接，除了蓝牙家族，莱福德使用最新涂鸦模块的Zigbee家族也全面上市了。

涂鸦智能语音音箱的使用方法

下载涂鸦智能，打开手机蓝牙或连接WiFi，自动添加如灯具本身已经在清网状态，在选择添加设备后灯具可自动被发现，如无法自动添加，则可选择照明对应灯具类型，在确定灯具类型后即可跟随软件界面提示的操作步骤进行配网。

在智能音响控制App中授权涂鸦账号，以天猫精灵为例打开天猫精灵，搜索涂鸦点击搜索结果进入涂鸦授权界面即可完成授权并开始使用语音控制了，更多涂鸦接灯及语音场景设置等，可参考APP内自带的操作演示视频哦。

是人民币升值还是美元贬值？

人民币一直在升值，对各个货币都是在升值的，

但是，由于人民币和美金的汇率波动微小，一直保持着比较稳定的比率，所以，就是美金跌0.2元也可以看得一清二楚，但是，人民币对欧元，一天波动个五六块都正常，一直处于比较活跃的波动，所以，欧元对人民币贬值你几乎看不出来，所以你认为没有贬值。

实际上，人民币对各个货币都升值了。

按照你那么一圈转下来，只会赔钱，不会挣钱。

我是做外汇的，这方面看的还是比较清楚的。

百度的发展历史？

发展简史：

从创立之初，百度便将“让人们最平等便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，成立以来，公司秉承“用户至上”的理念，不断坚持技术创新，致力于为用户提供“简单可依赖”的互联网搜索产品及服务。

其中包括:以网络搜索为主的功能性搜索;以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索;以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求。

根据第三方权威数据，在中国，百度PC端和移动端市场份额总量达73.5%，覆盖了中国97.5%的网民，拥有6亿用户，日均响应搜索60亿次。

在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，百度还创新性地推出了基于搜索的营销推广服务，并成为最受企业青睐的互联网营销推广平台。目前，中国已有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务，不断提升着企业自身的品牌及运营效率。

为推动中国数百万中小网站的发展，百度借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。

移动互联网时代来临，百度在业界率先实现移动化转型，迎来更为广阔的发展机遇。通过开放地连接传统行业的3600行，百度从“连接人和信息”延伸到“连接人和服务”，让网民直接通过百度移动产品获得服务。

目前，百度正通过持续的商业模式和产品、技术创新，推动金融、医疗、教育、汽车、生活服务等实体经济的各行业与互联网深度融合发展，为推动经济创新发展，转变经济发展方式发挥积极作用。

作为一家以技术为信仰的高科技公司，百度将技术创新作为立身之本，着力于互联网核心技术突破与人才培养，在搜索、人工智能、云计算、大数据等技术领域处于全球领先水平。百度认为，互联网发展正迎来第三幕——人工智能，这也是百度重要的技术战略方向。

百度建有世界一流的研究机构——百度研究院，广揽海内外顶尖技术英才，致力于人工智能等相关前沿技术的研究与探索，着眼于从根本上提升百度的信息服务水平。

目前，百度人工智能研究成果已全面应用于百度产品，让数亿网民从中受益;同时，百度还将语音、图像、机器翻译等难度高、投入大的领先技术向业界开放，以降低大众创业、万众创新的门槛，进一步释放创业创新活力。

作为国内的一家知名企业，百度也一直秉承“弥合信息鸿沟，共享知识社会”的责任理念，坚持履行企业公民的社会责任。

成立来，百度利用自身优势积极投身公益事业，先后投入巨大资源，为盲人、少儿、老年人群体打造专门的搜索产品， 解决了特殊群体上网难问题，极大地弥补了社会信息鸿沟问题。

此外，在加速推动中国信息化进程、净化网络环境、搜索引擎教育及提升大学生就业率等方面，百度也一直走在行业领先的地位。2011年初，百度还捐赠成立百度基金会，围绕知识教育、环境保护、灾难救助等议题，更加系统规范地管理和践行公益事业。

今天，百度已经成为中国最具价值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技评论》评选的全球最聪明50家公司中，百度的排名超越其他科技公司高踞第二。

而“亚洲最受尊敬企业”、“全球最具创新力企业”、“中国互联网力量之星”等一系列荣誉称号的获得，也无一不向外界展示着百度成立数年来的成就。

百度从不满足于自身取得的成绩，也从未停止发展的步伐，自2005年在纳斯达克上市以来，截至2015年，百度的市值已达 800亿美元。

如今，百度已经发展成一家国际性企业，在日本、巴西、埃及中东地区、越南、泰国、印度尼西亚建立分公司， 未来，百度将覆盖全球50%以上的国家，为全球提供服务。

多年来，百度董事长兼CEO李彦宏，率领百度人所形成的“简单可依赖”的核心文化，深深地植根于百度。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以技术改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。

扩展资料：

百度大事记：

1、2000年

李彦宏创建百度，梦想启航。

推出独立搜索门户baidu.com，为未来发展打下坚实基础。

2、2001年

推出独立搜索引擎，直接服务用户，为未来发展打下坚实基础。

3、2002年

实施“闪电计划”，中文搜索体验超越google。

4、2003年

百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎。

百度发布搜索、新闻搜索。

百度贴吧上线，后成为全球最大中文社区。

5、2004年

成为亿万中国网民首选的搜索引擎，在中文搜索市场居于明显领先地位。

中国手机用户达2.7亿，推出百度WAP搜索，手机上也能使用百度。

6、2005年

开放首页一周救助海啸受难人民。

推出 “百度知道”。

在美国纳斯达克成功上市，创造了中国概念股的美国神话，首日股价涨幅达354%。

7、2006年

百科上线，成为全球最大中文百科全书。

8、2007年

《INTERNET GUIDE 2007中国互联网调查报告》显示，2006年百度的用户到达率达到80.79%。

百度首页从“百度搜索”改为“百度一下”。

9、2008年

百度入选FT《英国金融时报》“中国十大世界级品牌”，是唯一入选的中国互联网企业。

百度加入联合国全球契约，填补中国互联网企业该领域空白。

上海研发中心成立，启动创新“阿拉丁”模式。

10、2009年

推出 “框计算”技术理念?正式迁入新办公和研发大楼“百度大厦”，开启崭新梦想。

11、2010年

时任中央常委、副总理来百度视察。

百度十周年，李彦宏发布未来十年三大愿景。

百度凤巢成功切换，Q1业绩大幅增长。

百度输入法正式上线 10年搜索技术积累作强力后盾。

百度成为互联网首个国家创新型试点企业。

创立爱奇艺。

12、2011年

百度网页搜索市场份额达83.6%再创历史新高。

3.06亿美元战略投资去哪儿。

百度知道合作开放平台上线。

百度领跑云计算 获发改委专项最高支持。

13、2012年

成立LBS事业部，向移动业务转型。

时任中央常委、副总理来百度调研。

14、2013年

收购糯米。

建立IDL（深度学习研究院）。

19.1亿美元收购91无线。

15、2014年

百度糯米整合完成，布局O2O。

发布百度钱包，打通移动生态闭环。

百度发布大数据引擎，首次对外开放大数据能力。

百度建立美国研发中心，任命吴恩达为首席科学家。

百度发布葡语搜索，技术创新受最高***认可。

百度地图市场持续保持第一，市场份额差距拉大。

百度Q3移动营收占比突破36%，移动流量首超PC。

百度云计算（阳泉）中心正式启用。

2014移动应用分发市场，百度前三季市场份额居首。

百度投资Uber，开启中美互联网合作新模式。

16、2015年

百度十五周年，李彦宏发表演讲：始终相信技术的力量。

李彦宏两会建议设立“中国大脑”计划。

百度糯米发布“会员+”战略，3年追投200亿颠覆产业格局。

百度启动"航母计划" 将对投资者开放优质资产。

让搜索“秘书化”，度秘亮相百度世界大会。

百度成为中国市场Windows 10搜索引擎。

百度宣布与携程达成换股协议。

百度中信联合发起百信银行，开创“互联网+金融”新模式。

百度联合安联高瓴发起互联网保险公司，“互联网+金融”布局再下一城。

百度地图领跑行业，超70%市场份额稳居第一。

乌镇互联网大会：国家***点赞无人车。

携手国金证券，百度拿下互联网金融“三板斧”。

17、2016年

百度机器翻译获国家科技进步奖 成最普惠科研项目。

百度发布智慧汽车战略。

百度宣布业务架构重组，成立“百度搜索公司”。

百度地图宣布国际化战略，年底覆盖150个国家。

百度入选全球50大创新公司，人工智能专利超1500项。

百度大脑AI平台正式发布。

百度成立“百金互联网金融资产交易中心”。

百度创建独立风投公司，新成立的百度风投将专注于人工智能，以及AR、VR等下一代科技创新项目，集中投资于早期项目，第一期基金规模将达2亿美金。

百度推出医疗大脑，正式将人工智能技术应用到医疗健康行业。

百度成立百度资本（Baidu Capital），一期基金规模200亿元人民币。

18、2017年

百度与河北省政府、雄安新区管委会签署战略合作协议，共同将雄安打造为AI-City智能城市新标杆。

百度与华为、小米分别达成战略合作。在“软硬结合”的AI思维下，百度将持续发展更多合作伙伴。

首批国家新一代人工智能开放创新平台名单公布，百度主导建设自动驾驶国家人工智能开放创新平台。

2017百度世界大会召开，百度宣布2018年将量产无人车，同时百度首款标杆性人工智能硬件产品raven H面世。

百度发布了集搜索和信息流双引擎于一体的手机百度10.0，引领新移动时代的新交互体验。

百度硅谷第二个研发中心正式运营，百度西雅图研发中心也同时成立，这标志着百度在北美核心技术圈的布局初步完成。

百度举办全球首个AI开发者大会，首次发布人工智能开放平台的整体战略、技术和解决方案。会上陆奇表示，百度将“All in AI”。

李彦宏乘坐无人车辆开上五环，收到无人车历史上第一张罚单。四个月后，北京自动驾驶新规出台。

成立不足9个月的百度信息流业务日活跃用户破亿。在搜索+信息流”双引擎强力推动下，信息流迅速成为国内又一个超级应用。

百度与中国农业银行达成战略合作，并成立金融科技联合实验室。通过AI Fintech联合创新，双方将共推银行业进入智能金融新时代。

百度发布新使命：用科技让复杂的世界更简单。

在总理与德国总理默克尔见证下，百度与德国博世集团签署战略合作协议，双方将在自动驾驶、智能交通、智能车联网领域展开深入合作。

百度推出Apollo（阿波罗）自动驾驶平台，向汽车行业及合作伙伴提供了一个开放、完整、安全的软件平台。这是全球范围内自动驾驶技术的第一次系统级开放。

百度在人工智能领域公开的中国专利申请超过2000项，国外专利申请数百项。专利布局帮助百度抢占技术制高点。

由国家发改委批复、百度牵头筹建的中国深度学习技术及应用国家工程实验室正式揭牌。

《麻省理工科技评论》公布2017年十大突破技术，百度凭借领先的人脸识别技术登上榜单，包揽人工智能所有奖项。

前微软全球执行副总裁陆奇加盟百度，出任百度集团总裁兼首席运营官。

百度人工智能机器人小度参加《最强大脑》，对战三位人类选手二胜一平未尝败绩。

参考资料：

百度百科-百度（百度公司）