1.我是应届毕业生,我想问下做物流的流程是怎么样的?

2.李克用与十三太保 李克用简介

我是应届毕业生,我想问下做物流的流程是怎么样的?

太原油价调整_太原油价管控政策

第一章

随着物流大潮在中国的不断冲击,越来越多的物流企业应运而生。物流企业的不断增加也激活了物流行业人才的需求热潮,也应运而生了物流师这个概念。很多人为了进入物流行业而选择了物流师的培训班,希望借助一张证书打通物流行业的门栏。我们在这里不想评判物流师的一纸证书是否有用,我们只知道拥有物流师证书的人还需要有实践经验的结合才可以真正成为一个物流人才。关于物流理论,书市上这种书籍随处可见,但很少见到有关于实际经验的书籍,因此,本着这个目的,才有了这本手册的产生。

本手册所要讲述的操作员,实际上在某种以上就是物流师的一种实际变种,虽然不如物流师来的大气,但确是物流行业中最最重要的人才。本手册协作的基础,来源于笔者几年来的实践经验,以及在同三星电子、LG电子等国际跨国企业的合作当中借鉴的先进国际物流理念。碍于笔者的能力以及阅历,本书在某些方面必然会存在很多瑕疵,也请各位尽量提出宝贵意见。

第二章

操作及操作员

2.1、操作的描述

● 狭义的概念:所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。在我们日常的运作当中,我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程,那么操作就是贯穿整个承运过程的操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的,而且还会继续存在很多年。

● 广义的概念:所谓操作就是操控信息作用于物流服务。亦即通过收集、整理各种信息,指令、监督物流各环节的运作流程,以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程,也不仅仅局限于货物本身的操控,它更加注重的是信息的操控,然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内,物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。

2.2 操作的意义

在现代物流企业里,我们必须明确一个概念:操作是物流的核心。现代物流是信息化的物流已经是大家的共识所在,而通过上述我们对于操作的描述,可以看出操作实际上就是对信息的收集、整理、处理。如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机,那么操作就应该是这台计算机的CPU。

我们在这里之所以要首先强调操作对于物流企业的核心意义,一方面是提高大家对于操作的重视程度,另一方面本文以下的内容也是基于这个核心意义而展开论述的。

2.3 操作员

我们将完成操作的人分为两种:执行操作的人我们称之为操作岗位人员;指挥操作的人我们称之为操作员。

在操作流程里,操作员就是指令下达者,操作岗位人员就是岗位执行者,在本书中我们要重点讲述的就是操作员。

在我们的概念里,指挥者应该是这样的:他要有熟练的业务知识;要有人心所向的魅力;还要有面对困难不急不躁沉着应对的能力。我们将操作员定义为指挥者,那么操作员理所当然也应该具有指挥者所应具有的素质。

可能有人会问,如果操作员是指挥者,那么经理又是什么呢?我们套用将军与统帅的概念来区分操作员和经理的区别。操作员相当于将军,是临阵指挥者,经理是统帅,是全盘工作的指挥者。操作员只管指挥打仗,不用管后勤不用管人事调配,不用管业务谈判,而这些工作都是身为统帅的经理们应该去想去安排的。

或者还有人会问,人心所向的魅力对于操作员有什么必要呢?作为指挥打仗的将军,如果无法调动士兵的士气又如何能够提高战斗力,如何能够打胜仗呢?同样,一个业务再熟练的操作员,如果无法调动各操作岗位人员的积极性,就无法提高整体操作能力,同样不可能取得成功。

另外,众所周知,在物流操作中很容易会出现一些令人意想不到的情况,比如天气变化、政策变化、意外事故等等,当碰到这种情况的时候,作为操作员应该沉着应对,领导大家一起使问题得到最有效地解决。

具有熟练业务知识的操作员是一个合格的操作员,同时又具有人心所向魅力的操作员是一个好的操作员,能做到不管操作中遇到任何情况都能沉着应对的操作员是一个优秀的操作员。

4.2.2 危机应对。所谓危机是指在物流运作过程中出现的异常情况,比如:天气变化,政策变化,节日,合作单位中止,不良运输,客户投诉等。我们下面就针对这些危机探讨一下应对的方式,这是每个操作员在操作过程中必然会碰到的问题。

4.2.2.1 天气变化。中国地域广大,各个地方的天气情况也就有很大的差距。作为操作员如果不能及时掌握货物去向地的天气情况,就会出现轻则货物延误,重则货物损毁的。我们手里有这样一个例子:某物流公司2月25日从天津发往太原的一票货物,先从天津随当日晚班车到北京中转,北京千里马当天下午(26日)通过汽运发往太原。结果太原因大雪而封闭了高速公路,汽运无法正常到达,被耽搁在半路上。我们查看了该票货物的具体情况,该票货物只有1件,重量为9公斤。如果从运费方面计算,汽运和铁路相比相差无几,从时效上看,也是同样的,都在第二天上午到达。因此,如果操作员能够提前了解到太原方面的天气情况,不走汽运,而是走铁路的话,该票货物理应在27日上午正常到达。从这个例子中我们看出,关注天气变化对一个操作员来说也是必备的常识。那么象刚才的例子,货物已经因天气情况而搁置在半路了,又该如何应对呢?做为操作员首先要保持平衡心态,已经犯的错误不要再去考虑;其次,确认该票货物的客户要求时限,如果高速封闭不会影响最终派达时限,那么就派专人负责跟踪此票货物的走向直到最终派达;如果客户的要求时限很急,那么就要获取车辆目前所在的确切位置,并根据车辆所处位置选择最近的合作单位提出货物另行发出,增加成本也在所不惜。不过,好在上面例子中的货物不是急件,有3天的时限,那么做好跟踪工作,28日派达应该可以做到。

4.2.2.2 政策变化。中国的物流事业还处在起步阶段,存在很多不规范或者说不合理的地方,因此,为了不断的改善和规范物流市场,国家会出台一些整改政策,这些整改政策的出台每一次都会影响物流市场的运作。比如去年有一段时间,国家出台政策严格禁止货车超载运输,比如国际油价的上涨国家对航空燃油费的加收等。对于操作员来说,及时掌握这些信息,在进行操作方式的选择和价格判断上就会起到很大的帮助。货车禁止超载造成了很多汽运公司为了保持利润空间取了加价措施,同时,禁止超载还导致了汽运公司运输能力的相对下降,出现落货的概率也就相对增多。那么为了保证货物的时效性,操作员就应该取其他的发货方式。

4.2.1.2 监督执行结果。上面我们讲到了操作员如何下达指令,那么下达的指令是否被执行,执行的结果又如何?这就要作员在下达指令之后一定要监督执行结果。上面我们提到下达指令会有两种情况,一种是手工操作,一种是系统操作。下面我们就分别讨论一下这两种指令的监督执行。

① 手工操作。在上面章节中我们讨论了这种方式下达指令存在很多必须注意的问题,而且手工下达指令也是目前物流行业比较普遍的方式,因此,在这里我们需要着重讲一下手工作操作应当如何进行监督执行。

◆ 我们上面说过,下达指令要避免使用口头指令,而且指令单一定要填写详细,那么最有效的监督执行就是在执行人执行完指令内容之后回收指令。可能有人会感到奇怪,有什么必要回收指令呢?这样做的目的有三个:其一,让执行人养成保留指令的习惯,可以随时提醒他们还有哪些指令内容没有执行;其二,可以让自己在事后检查自己的指令有无错误,有无可改进或者提高的地方;其三,也是最直接的作用,作为考核执行人执行情况的参照。在这里,我们试着列举一些常用指令及其执行结果的参照关系:

指令内容

执行结果

去客户处取货

返回有客户签字的运单或出库清单(客户)

去客户处送货

返回收件人签字的运单或出库清单(物流公司)

去托运单位发货

返回托运单位的托运单据和相关财务票据

去托运单位提货

返回相关财务单据及仓库入库人员的交接签字指令单

取货入库

返回有交货人和入库人双方签字的入库单

取货出库

返回有出库人和提货人双方签字的出库单

中转入库

返回有交货人和入库人双方签字的入库单,并返回有入库人签字的清单明细(托运件拆分明细)

派送出库

返回有出库人和提货人双方签字的出库单,并返回客户签字的运单签收联或派送出库单

运单件包装单

返回单件所包内容及体积、重量、包装人等的包装记录单

合票件包装单

返回合票后的体积、重量包装人等的包装记录单(没有进行合并包装的时候,返回数据不变)

托运件包装单

返回合并包装后的单件体积、重量、包装人等的记录单

◆ 监督指令的执行情况,除了上述从反馈信息着手之外,还要对不同岗位的人进行阶梯信息反馈,以期达到真正的监督效果。所谓阶梯信息反馈是指,在一个指令中所包含的执行链中,下一级执行方对上一级执行方的信息反馈。正常情况下,下一级执行方为了保证自己执行的顺利,都会对上一级进行监督,以确保自己接手时的完整性,否则就得自担责任。举个简单的例子:包装组人员包装完货物交给出库组人员时,出库组人员肯定要进行检查,确定没有破损或异常才会接手货物,而同样提货人员在提货时,也必然会仔细检查出库组人员交付的货物是否包装完好,有无异常,以免自己承担责任。因此,抛却个人因素,通过这种阶梯信息反馈,可以更确切的了解各个执行部门的执行情况。

◆ 实行自我监督。上面我们强调过,操作员应当养成一个做指令备忘录的习惯,以便于提醒自己哪些指令执行完了,哪些指令没有执行完;哪些指令执行的让人满意,哪些指令没有执行好还需要进一步改善,等等。。。但,备忘录是给操作员自己记的和看的,如果自己不给自己实行自我监督,那么备忘录也就失去了效用,会出现搞错了指令的执行,或者发现指令执行漏洞而忘了改善等等。这是操作员实行自我监督的一个方面。另一方面,由于操作指令的下达和监督都是操作员一手进行的,那么好的操作员就可以在监督下属人员执行时顺便可以监督自己所下指令的正确性或者是否最优化。并通过执行结果来进行今后的改善。

② 系统操作。同手工操作监督有别的是,系统操作监督省却了各种指令单的回收,系统会在各个岗位执行完成之后自动反馈执行结果。因此,系统操作监督需要进行的是要确保各个岗位执行完成后的录入工作。我们会在此后的系统流程讲述中再作介绍。当然,系统操作监督中也离不开手工操作监督的一些方法:比如自我监督。

4.2.1.3 下达操作指令。我们在上面谈到了操作的岗位定义,因此,我们知道操作员在整个操作过程中是处于核心地位的人,他需要指挥运作环节中涉及的各个部门。我们将操作员对运作环节中各个部门的下达的操作命令称之为操作指令。

操作员从获取叫件信息到分析叫件信息,已经形成了一套如何处理当前货物的操作方案,如何下达指令要求各相关部门人员去执行这套操作方案,对于操作员来说也是一种必备的知识。在这里,我们通过两种方式来讨论一下指令的下达。

◆ 手工操作

◆ 系统操作

① 手工操作:在没有系统或者有系统但没有系统指令功能的情况下,使用手工操作进行操作指令的下达。需要注意的一点是,无论是手工操作还是下面我们将提到的系统操作,它们的指令流程都是共通的,不能因为手工操作就可以偷工减料,任意删减流程中的环节。

指令流程我们会在下面的章节中向大家讲述,这里着重提一下下达指令当中的注意事项。

◆ 如果大家细心的话可以发现,在我们的操作岗位说明中没有提到车辆调度部门。这是因为,车辆调度部门除了为操作部门提供服务之外还要给其他部门(诸如人事、财务等行政部门)提供车辆服务,因此,我们将车辆调度作为一个独立于操作部门之外的独立部门。因此作为用车大户的操作部门,作为操作部门的指挥人员,操作员必须同车辆调度部门的负责人保持良好而持久的沟通。当然,在很多中小物流企业里,因为车辆较少,没有设立单独的车辆调度部门,而是由操作员兼任的也比较常见。作为身兼两职的操作员必须分清这两个岗位的各自职责,在进行车辆调度的时候必须全面权衡各部门的车辆使用调配。在提供用车需求时,一定要做到合理分配任务内容。举个简单的例子:某物流公司接到一客户A的叫件请求,同时又接到客户B的叫件请求,再加上需要到北京站进行铁路货物托运,共计三个任务。在前面章节中我们讲过操作员应该掌握的知识,在这里就要充分用到,客户A和客户B的地理位置是一条线路,其中客户A需要进行现场包装,客户B货量大,需要箱车,因此,在通知车辆调度的时候可以将这两个任务放到一起,请求一辆厢式货车去执行。那么为什么不把到北京站发货也列入这里面一次执行呢?首先我们知道北京站的线路和客户A、B的线路是不同的,其次厢式货车去北京站受限制,再者客户A和客户B都有提货时间限制,还需要处理时间。基于这三个方面因素,去北京站发货只能另外请求一辆车完成。

◆ 在下达指令时要根据任务难易度选择合适的人选和合适的人数执行。这就要作员必须明晰叫件信息,同时还要明晰各个岗位人员的各种能力。同时,由于在工作当中人与人的交往有深浅,操作员和下属之间肯定会有交情深的和交情浅的,但是在安排工作当中一定要做到不偏不倚,这样才能够平衡每个人的心态,提高执行指令的效率和效果。

◆ 做好指令备忘录。在一天当中操作员会不断发出不同的指令,而每一种指令的完成状态如何,单凭大脑记忆是很困难的事情,因此,操作员应该养成一个做好指令备忘录的习惯。每下达一个指令,就要记录下来,然后在确认该指令已经得到执行,并有了执行结果之后,标记已完成,就可以清楚的知道自己指令的执行情况。在我们后面将讲述的系统操作里面,系统会帮助操作控制,因此,这里所说的指令备忘录主要应用在手工操作或者系统无法提供指令备忘的情况下。

◆ 严格使用交接单据。在实际运作当中,我们很多操作员在下达指令时只用口头,或者指令单是随手写的纸条,说的内容和写的内容往往还模棱两可,这样给执行人造成很大的执行难度,甚至会出现误执行。举个例子:曾经有过这样的事情,某操作员给取货组下达了一个指令:到某货场提西安来货,共5件。取货组人员拿到指令出发提货去了,可是却提不出货来,答曰:无此票货。取货组人员于是打电话给操作员,无此票货。操作员再次联系西安方面发货方,得到的答案还是某货场。于是操作员责令取货组人员找该货场人员进一步核实,结果还是没有。就在大家以为货物丢失的时候,货场一员工说:你们确定是到这里来提吗?我们可是有好几个分公司的,于是打电话确认其他几个分公司,果然是货物在其中另一个公司那里。经过这么反复,该取货组本来需要完成3个任务,其余两个任务就无法再完成了。在这个例子当中,我们发现操作员在接受西安方面委托提货时没有认真询问提货具体地址,只问了提货公司名称和电话,没有交接单据;操作员给取货组虽然下达了指令,但作为交接单据的指令单内容简单而模糊,也没有起到交接单据的作用。我们试想一下,如果操作员从西安方面获取交接单据,在审核单据时就可以确认提货地址,而且在下达指令时能够写明关于当次提货的必需信息,取货组人员就可以轻松完成指令任务,节省时间并提高了效率。

② 系统操作。开发物流管理系统的目的就是为了能够帮助操作员进行合理有效地操作安排。它有别于手工操作的主要体现是:运作流程和指令流程的程式化。在这里,我们不对系统操作进行详细论述,在后面的章节中我们会结合每一个操作流程来进行讲解

2.1.1.7报价:对于已经合作过的客户来说,我们大都已经确立了一套双方认可的报价体系。但对于很多合作较少或者新合作的客户而言(尤其是小散户),往往需要操作员当时给予报价。那么操作员应该如何报价呢?其实掌握了上面我们所诉述的叫件因素也就基本可以确定报价了。

1)时效要求:时效是确定运输方式的最基本要素;

2)货物性质、包装要求:也是确定运输方式的必要要素;

3)运输方式:是决定报价的决定性因素;

4)承运方式:是决定报价的性因素;

5)付费方式:也可以对报价产生影响,尤其是对付的时候;

6)托运单位:在确定了运输方式之后,就可以选定该运输线路的托运单位;

7)派送单位:选择适合派送货物的派送单位

8)综合考虑:托运单位的报价只是单纯的运输成本,因此参考性因素的承运方式,门到门就需要考虑到提货费用和派送费用,考虑到派送费用就需要确认运送目的地的派送单位,确定了派送单位自然就知道了派送费用,那么运输成本加提货成本,再加派送成本,就可以得出综合成本。门到站就需要考虑运输成本和提货成本,相加就得出了综合成本。站到站就只需考虑运输成本,运输成本就是综合成本。站到门要考虑运输成本和派送成本,相加就得出了综合成本。然后用综合成本乘上我们的预定利润系数(设设定的利润系数为35%),就可以得出报价。举个例子:

有一客户要发2件15公斤的货(资料)到广州,要求2天送到,货款到付。我们试着来确定一下报价。

1)

时效要求:2天

2)

货物性质:资料;包装要求:无

3)

运输方式:航空

4)

承运方式:门到门

5)

付费方式:到付(货到付款)

6)

托运单位:选择A单位,其到广州单价是2.2元/公斤,最低收费60元/票。

7)

派送单位:物流公司自己的分公司,派送成本提货燃油费15元,派送燃油费15元

8)

综合考虑:提货加发货燃油费30元,运输费用60元,机场提货费15*0.4=6元,派送成本30元,总计成本为30+60+6+30=126元。那么我们的成本单价就是126/15=8.4元。然后乘上我们的利润系数8.4*(1+0.35)=11.34元。那么这个价格能够报给客户吗?我们看到上面我们的托运单位A单位的报价里面:单价是2.2元/公斤,最低收费是60元。如果A单位按照单价收取我们的费用就是2.2*15=33元。但显然他们收取我们的是60元。这个60元是最低收费。因此在考虑报价的时候,最低收费是必须要考虑的因素。我们刚才得出的单价是11元/公斤,远远高出实际的航空运输报价2.2元/公斤,也大大高于航空公司的对外报价7.6元/公斤,所以客户是不可能接受的。但,我们的成本确确实实是8.4元/公斤,按照航空公司的对外统一报价我们也是赔钱的,我们还有做的必要吗?回答当然是有必要。既然航空公司可以设立最低收费,我们当然也可以设定最低收费,通常我们规定的航空最低收费标准是180元/票(门到门)。那么在最低收费保障的情况下,我们就可以合理的进行单价报价了。单价报价其实是按照这样的原则来报的:(提货单价+运输单价+派送单价)*(1+利润系数)。提货单价和派送单价虽然各个公司标准都不太一样,正常来讲都在1元左右,那么单价报价就是:(1+2.2+1)*1.35=5.67元/公斤。这个价钱就比较合理了。不过还不是太合理,为什么呢?因为我们的提货单价和派送单价都会随着货量的增加而减少,比如我们提50公斤的货和提500公斤的货,就成本而言,都是燃油费的成本,因此可以视为相同的,那么我们用了30元的燃油费,50公斤的时候提货单价就是30/50=0.6元;500公斤的时候就是30/500=0.06元。派送单价亦然。那么500公斤的时候我们的单价报价就变成了:(0.06+2.2+0.06)*1.35=3.1元。因此,合理的报价应该是按照货量等级来报的。当然,有些客户为了结算方便,往往要求我们报一个统一价格,那么我们就用加权平均值来进行处理。像上面的情况,这个客户发50公斤以下货物的概率30%,发500公斤以上的概率是20%,50-500公斤的概率是50%。那么我们就先来算算这几个区域的代表价格:50公斤=(0.6+2.2+0.6)*1.35=4.6元;250公斤=(0.12+2.2+0.12)*1.35=3.3元;500公斤=3.1元。那么我们进行加权平均后得出的报价是:4.6*0.3+3.3*0.5+3.1*0.2=3.7元。在考虑到我们的一些不确定因素,我们报出4元/公斤的单价就比较合理了。当然,还要付加上最低收费180元/票。

我们这里得到的报价还仅仅是运输费用报价,在运输环节当中还有很多其他的报价存在。比如我们上面提到的在加急和定时运输时,我们就要考虑进去加急和定时产生的额外费用,通常我们收取的加急费是在正常运费的基础上增加150%。比如运费单价是5元/公斤,那么加急费用就是5*(1+1.5)=12.5元/公斤。

此外,如果客户有包装要求,还要收取一定的包装加固费。包装加固费用主要是考虑包装物成本和人工成本。通常比较流行的报价方案是:纸箱包装(包含泡沫)是200元/立方;木制包装是500元/立方。比如:我们用纸箱进行包装后的货物体积是2.4立方,那么包装费用就是200*2.4=480元。同样的货物如果是用木制包装,那么包装费用就是500*2.4=1200元。

另外还有几种比较常用的报价,比如:保费,代收款手续费,对付款手续费等。

保费:是按照物流公司和客户约定的保险费率(通常是0.5%,0.3%等,没有定数)乘上客户的投保金额。比如投保金额是16000元,保费就是16000*0.5%=80元。

代收款手续费:是按照物流公司和客户约定的手续费率(通常是0.1%等,没有定数)乘上客户的代收款金额。比如代收款金额是16000元,代收款手续费就是16000*0.1%=16元。

对付款手续费:是按照我们和客户约定的手续费率(通常是0.5%等,没有定数)乘上客户的运费总金额。比如运费总金额是1600元,对付款手续费就是1600*0.5%=80元。之所以收取对付款手续费,主要是因为对付款存在不安全性。

除了这次主要因素决定了价格之外,还有一些客观因素也会决定价格。最典型的就是客户的重要程度指标。重要的客户可以适当给以优惠。

4.2.1.1.5包装要求:就是客户提出需要我们对所委托货物进行的包装加固。比如:木托,木箱,薄膜等。在客户提出包装加固的要求时,由于客户对自己的货物了解透彻,往往是合理的要求,我们必须按照要求去做,如果客户提出的包装要求根本无法适应运输的要求,操作员应当向客户提出合理化建议,取更合理的包装方式。再者,有些客户没有提出任何包装要求,但就货物本身而言,要达到运输标准必须进行包装加固的,操作员也应当向客户提出包装建议,并附上包装费用。这里还要强调的一点是:易碎物品的包装。任何一种运输方式都无法保证百分之百的安全,因此在接受客户的包装要求之后,必须明确一点:外包装是否破损应当作为我们最终验收的目的,或者另上保险。

4.2.1.1.6付费方式:客户付款的方式。对于一直在合作的客户而言,他们的付款方式都是固定的,不需要另外问询。对于一些不经常合作的客户来说,操作员在接受叫件指令的时候一定要确认好付款的方式。而且,对不经常合作的客户尽量要做到现付。有些客户(包括老客户)都可能会提出对付的要求,关于对付,我们要着重强调一下:凡是有物流公司自己分公司的城市或者说凡是物流公司自己派送的范围内,才可以做对付,否则最好不要进行对付。对于不同的物流公司而言,可能会有不同的规定,但宗旨是一定要保证对付款的安全性。

://.zhinet/user1/1660/archives/2006/28393.html具体看这个吧。

祝你工作顺利。

李克用与十三太保 李克用简介

李克用与十三太保 李克用简介

李克用 (856年10月24日-908年2月24日),字 翼圣 ,后唐庄宗李存勖之父,本姓 朱邪 (又作 朱耶 ),其父受唐朝天子赐李姓。性格勇猛急躁。唐末将领。沙陀部人。绰号 鸦儿 、 三郎 、 独眼龙 、 飞虎子 ,沙陀族人,生于神武川之新城(在今山西雁门北部)。是中国唐朝末年最强大的藩镇节度使之一,后受唐封为 晋王 。后唐建立后,尊称其为 后唐太祖武皇帝 。

其父朱邪赤心,唐懿宗赐姓名李国昌,李克用早年随父出兵镇压庞勋起义,常冲锋陷阵,军中称之为“飞虎子”。先后镇压庞勋起义军、黄巢起义军。天佑四年(907年)朱温代唐称帝,国号梁,改元开平,史称后梁。李克用仍用唐“天佑”年号,以复兴唐朝为名与后梁争雄。次年(908年),李克用病死。

人物生平

年少成名

李克用是后唐献祖李国昌的第三子。母亲秦氏。唐大中十年(856年)九月二十二日,生于神武川的新城(在今山西雁北地区境内)。

李克用十三岁时(869年),见两只野鸭在空中飞翔,发箭一并射中,在场的人均被折服。

李克用年少时就很骁勇,军对中称他为“李鸦儿”。李克用十五岁时,李国昌讨伐庞勋。他从军出征,冲锋陷阵均在众将领之前。军中视他为“飞虎子”。平定庞勋后,献祖被封为振武节度使,李克用被封为云中牙将。

有次和达靼部族的人比试,达靼人指着空中的两只雕说:“你能一箭射下双雕吗?”李克用马上弯弓发箭,一箭连中双雕,周围的人都拜服他。

初举反唐

沙陀部族一向强大,而李国昌自恃有功更是傲慢,唐懿宗对此很是担心。咸通十三年(872年),唐懿宗转任李国昌为云州刺史、大同军防御使,李国昌称病拒绝接受任命。李国昌拒命后,李克用便杀了大同军防御使段文楚,占据云州,自称留后。唐朝廷任命太仆卿卢简方为振武节度使,会同幽、并两州之兵讨伐沙陀。卢简方到达岚州,军队溃散,因此沙陀乘机占据代州以北的地区,称为唐朝的边患。第二年(873年),唐僖宗即位,因原太原节度使李业对沙陀有恩,而业已死,因此任命其子李钧为灵武节度使、宣慰沙陀六州三部落使,让李钧招缉李克用。封克用大同军防御使。

过了一阵,李国昌出击党项,吐浑(即吐谷浑)赫连铎突袭攻破振武。李克用听到后,从云州出发去迎接父亲李国昌,但回云州时,云州人紧闭关卡不让他们进入。李国昌父子无处可归,因此袭击蔚州(今河北蔚县一带)、朔州(今朔县),收编兵士3000人,李国昌进蔚州守城,李克用回去占据新城。僖宗任命赫连铎为大同军使,任命李钧为代北招讨使,前去讨伐沙陀。

干符五年(公元878年),沙陀先击破遮虏军,后又击破苛岚军,唐军数次败北,沙陀势力因此愈加强盛,北面占据蔚、朔两州,南面侵入忻、代、岚、石等地,直达太谷。

广明元年(公元880年),招讨使李琢会同幽州李可举、云州赫连铎出击沙陀,李克用与李可举拥兵相拒于雄武军。李克用的叔父友金携蔚、朔两州向李琢投降,李克用听到后,马上带兵返回。李可举追李克用至药儿岭,大败李克用。后李琢军队进行夹击,又在蔚州击败李克用。沙陀大败,李国昌、李克用父子流亡到达靼。

讨伐黄巢

中和元年(公元881年),黄巢已攻陷长安城,北起军使陈景思率领沙陀降军与吐浑、安庆军队万人前往长安。行军到绛州,沙陀军大乱,大肆掠夺后回去了。陈景思觉得沙陀军除了李克用没人能带领的,于是请唐天子下诏书从达靼召回李克用,任命为代州刺史、雁门以北行营节度使。李克用率领蕃汉军队上万人出石岭关。路过太原,李克用要求朝廷发军饷。河东节度使郑从谠只给他钱币一千缗、米一千石,李克用很生气,纵兵大肆掠夺后回去了。

中和二年(公元882年)十一月,陈景思、李克用再以步骑兵一万七千前往京师长安。

中和三年(公元883年)正月,李克用出兵河中,屯兵干坑。黄巢军惊恐的说:“鸦儿军到了”。二月,在石堤谷击败黄巢军将领黄邺。三月,在良田坡击败赵璋、尚让,敌军横尸三十里。这时,各地军队都来到长安,在渭桥与黄巢军大战,黄巢军败退入城,李克用乘胜追击,从光泰门进去,与敌军战于望春宫升阳殿,黄巢军败退,向南逃到蓝田关。长安收复,李克用军功居首。唐天子任命李克用为检校司空、同中书门下平章事、河东节度使,任命李国昌为雁门以北行营节度使。十月,其父李国昌去世。十一月,李克用派其弟李克修攻打昭义的孟方立,夺下泽、潞二州。方立败走山东,以邢、洺、磁三州军队另外组建昭义军。黄巢向南败走到蔡州,降服秦宗权,截止攻打陈州。

中和四年(公元884年),李克用率兵五万去援救陈州,想借道河阳,诸葛爽不同意,于是率部在河中渡河。四月,在太康击败尚让,又在西华击败黄邺。黄巢且败且退,到中牟,到达河边还没渡河,而李克用率兵追来,黄巢军惊恐溃败。等到了封丘,李克用再次击败黄巢军,黄巢脱身逃跑。李克用追击,一天一夜奔驰三百里,追到冤朐(冤句:今山东菏泽西南),没追上才回兵。

中和四年(公元884年),李克用讨伐黄巢后,路过汴州,在封禅寺休军整顿。朱全忠在源驿宴请李克用。晚上,酒席散后,李克用喝醉睡着了。朱全忠埋伏的士兵出来,放火烧房,仆人郭景铢熄灭蜡烛,将李克用藏在床下,用水泼醒李克用并告诉他出事了。幸好天降大雨把火灭了,李克用与随从薛铁山、贺回鹘等,借着闪电的光亮,从尉氏门用绳索坠城逃出,回到自己的部队。七月,李克用来到太原,将此事上告唐僖宗,请求出兵汴州,并派其弟克修领兵一万人驻扎在河中地区待命。僖宗劝和了这事。同时,因为击破黄巢的功劳,封克用为陇西郡王。

割据混战

光启元年(公元885年),河中节度使王重荣与宦官田令孜有过节。田令孜进言让王重荣调任兖州,任命定州的王处存为河中节度使,并下诏书让李克用出兵保护王处存的辖地。王重荣命人转告李克用:“天子下诏书给他,等李克用来了,让他与王处存一起诛杀李克用。”并因此伪造诏书给李克用看,说:“这是朱全忠的阴谋。”李克用信以为真,八次上表请求讨伐朱全忠,唐僖宗不同意,李克用非常愤怒。王重荣不受命调任,于是唐僖宗命邠州的朱玫、凤翔的李昌符去讨伐他。而李克用却出兵相助王重荣,在沙苑击败朱玫,引兵攻打长安,到处放火、掠夺。唐僖宗出逃到兴元,李克用退兵驻扎河中。这时,朱玫也造反出兵追唐僖宗,但没有赶上唐僖宗,只是抓住了襄王李煴。朱玫逼迫李煴称帝,屯兵凤翔。唐僖宗认为只有李克用能击败朱玫,但李克用却不愿为唐僖宗所用。当初在长安破黄巢时,天下兵马都监杨复恭与李克用关系很好,于是唐僖宗派谏议大夫刘崇望带着诏书去征召李克用,并说是杨复恭的想法,让李克用出兵讨伐朱玫等势力。李克用表面上答应了,但却不带兵前往。

大顺元年(公元890年),李克用击破孟迁,夺取邢、洺、磁三州,又命安金俊在云州攻打赫连铎。幽州李匡威出兵救赫连铎,与安金俊在蔚州交战,安金俊大败。于是李匡威、赫连铎和朱全忠都上书因为李克用战败要乘机讨伐他。唐昭宗认为李克用破黄巢功高,不该去讨伐他,于是召集台省四品以上官员讨论这事,参加讨论的官员大多说不可以讨伐李克用。宰相张浚一人认为沙陀部族曾逼僖宗逃难至兴元,罪该至死,可以讨伐。军容使杨复恭与李克用交情很好,他也极力上谏认为不可以讨伐,唐昭宗同意了他的谏言,下诏书告知朱全忠等人。朱全忠暗中贿赂张浚,让张浚更加坚定原来的建议。唐昭宗迫不得已,任命张浚为太原四面行营兵马都统,韩建为副使,前去讨伐李克用。这时,潞州将领冯霸叛变向朱全忠投降,朱派葛从周入驻潞州。唐朝廷任命京兆尹孙揆为昭义军节度使,李克用派李存孝在长子抓了孙揆,又派康君立夺取了潞州。十一月,张浚与李克用在阴地交战,张浚军三战三败,张浚、韩建逃回。李克用的军队在晋、绛大肆掠夺,直到河中,所到之处满目疮痍、一片凄凉。李克用上表诉述事情,言辞傲慢。唐昭宗为此向他认错,下诏书好言好语回复他。

大顺二年(公元891年)二月,唐昭宗再次任命李克用为河东节度使、陇西郡王,同时任命为检校太师兼中书令。四月,李克用在云州攻击赫连铎,围困赫连铎一百多天,赫连铎逃往吐浑。八月,在太原大肆掠夺,离开晋、绛,夺取怀、孟,来到邢州,并在镇州攻打王镕。

先锋李存孝夺取临城,进攻元氏。李匡威出兵救王镕,克用退兵邢州。

景福元年(公元892年),王镕攻打邢州,李存信、李嗣勋等在尧山击败王镕。二月,与王处存攻打王镕,两军在新市交战,李王联军被王镕击败。八月,李匡威攻打云州,以牵制李克用的兵力,李克用暗中返回云州,出兵击败李匡威。十月,李存孝在邢州叛变。

景福二年(公元893年),李存孝向王镕求救。李克用出兵井陉攻打王镕,又发书信招降王镕,同时猛攻王镕的平山。王镕害怕了,于是和李克用通行求和,向李克用献帛五十万匹,并出兵帮助攻打邢州。

干宁元年(公元894年)三月,李克用擒住李存孝,并杀了他。同年冬季,李克用攻打幽州,李匡俦弃城出逃,李克用追至景城,杀了李匡俦,任命刘仁恭作为留后。

干宁二年(公元895年),河中节度使王重盈去世,他的儿子王珂、王珙争位,李克用上书请求王珂继位,凤翔李茂贞、邠宁王行瑜、华州韩建上书请求王珙继位。唐昭宗开始左右为难,于是任命宰相崔胤为河中节度使,后来又同意李克用立王珂。李茂贞等人非常生气,三处共同起兵前往攻打长安,后听说李克用也出兵了,才都收兵回去。六月,李克用攻克绛州,斩杀刺史王瑶(王珙的弟弟,帮助王珙争位)。七月,李克用来到河中,同州王行约前去长安,散布谣言说:“李克用的沙陀军队十万人马杀来了!”王行约想让唐昭宗移驾邠州,李茂贞的干儿子阎圭也想把唐昭宗劫到凤翔,一时间长安大乱,唐昭宗出逃来到石门。李克用军队在河中一个多月都没往长安方向进发,于是唐昭宗派延王戒丕、丹王允兄两人在李克用处做事,并告知长安的危急情况。八月,李克用进军渭桥,被委以邠宁四面行营都统。唐昭宗回到长安。十一月,李克用击破邠州,王行瑜败走到庆州后被杀。李克用收兵到云阳,上书请求讨伐李茂贞。昭宗慰劳李克用,让他和李茂贞和解,授予李克用“忠正平难功臣”称号,封为晋王。这时,晋军在渭北遇雨六十天,有人劝李克用进长安,李克用没有下决定。都押衙盖寓说:“皇上自从石门回来,都不敢好好睡,如果晋兵渡过渭河,皇上还能安心吗?这时勤王,为什么要进长安呢?”李克用笑道:“盖寓都不信我,何况天下其他人呢!”于是收兵回去。

晋梁之争

干宁三年(公元896年)正月,唐昭宗准备再次任命张浚为宰相,李克用说:”这时朱全忠的阴谋呀。“于是上表说:”如陛下早上任命张浚为宰相,则我晚上就(带兵)到朝廷来!“长安人心惶惶,唐昭宗终止了张浚的任命。朱全忠攻打兖、郓两地,李克用派李存信借道魏州去救朱宣等人。李存信屯兵莘县,军队在魏州扰民掠物,魏博节度使罗弘信埋伏部队攻打李存信,存信败退到洺州。李克用亲自带兵攻打魏州,在洹水与罗弘信交战,期间李克用的儿子李落落被杀。六月,李克用破魏州成安、洹水、临漳等十余城。十月,又在白龙潭击败魏博军,并攻打观音门,朱全忠救兵赶到,魏博军之危才解除。

干宁四年(公元8年),刘仁恭叛晋,李克用带兵五万攻打刘仁恭,两军战于安塞,李克用大败。

光化元年(公元898年),朱全忠派遣葛从周攻下县、洺、磁三州。李克用派周德威出兵青山口,周德威在张公桥遭遇葛从周部队,周德威大败。同年冬季,潞州守将薛志勤去世,李罕之接管潞州,并叛变投靠朱全忠。

光化二年(公元899年),朱全忠派氏叔琮攻破承天军,后又攻破辽州,到达榆次,周德威在洞涡击败朱琮。同年秋季,李嗣昭再次取泽、潞两州。

光化三年(公元900年),李嗣昭在沙河击败汴军,再次夺取洺州。朱全忠亲自带兵围住李嗣昭部队。李嗣昭败走,逃至青山口,遇汴军伏兵,李嗣昭大败。同年秋季,李嗣昭夺取怀州。同年,汴军攻打镇、定两州,镇、定两州都脱离晋而依附朱全忠。

天复元年(公元901年),朱全忠被封为梁王。梁军攻下晋州、绛州、河中,把王珂擒去。晋失去三个同盟,于是写文书送钱礼向梁求和。梁朱全忠认为晋已经没什么实力了可以直接攻下,于是说:”晋虽然来文书要求结盟,但文书措辞傲慢。“因此大举进攻晋。四月,朱琮进入天井,张文敬进入新口,葛从周进入土门,王处直进入飞狐,侯言进入阴地。朱琮夺取泽、潞两地,其副将白奉国攻破承天军,辽州守将张鄂、汾州守将李瑭都迎接梁军前去投降,有时间晋领地内人心惶惶。这时天降大雨,梁军士兵很多都得病了,梁军都退兵回去了。五月,晋军再次夺回汾州,并诛杀了李瑭。六月,周德威、李嗣昭夺取慈、隰两州。

天复二年(公元902年),晋军进攻晋州、绛州,在蒲县大败。梁军乘胜攻下汾、慈、隰三州,并围住太原。李克用大为恐慌,打算逃到云州,又想逃往匈奴,犹豫不决。这时,梁军发生大规模疫情,退兵而去,周德威再次夺回汾、慈、隰三州。

天复四年(公元904年),梁迫使唐朝廷迁都至洛阳,改年号为天佑。李克用认为挟持唐天子迁都的是梁,天佑不算唐年号,不能用,于是依旧使用年号天复。

天复五年(公元905年),李克用与契丹耶律阿保机在云中结为兄弟。

天复六年(公元906年),梁攻打燕领地沧州,燕王刘仁恭向李克用借兵。李克用痛恨刘仁恭的反复无常,想不答应。他儿子李存勖进谏说:“这是我们重新振作的时候。现在天下的形势,归附梁的势力十有七八,像赵、魏、中山这些比较强的割据势力都没有不听从于梁的。因此,黄河以北,没有梁所担心的势力,梁所忌惮的就只有我们和刘仁恭的燕了,如燕、晋合盟,那对梁来说不是什么好事。争天下要不在乎小节,而且他常围困我们但我们却去帮他解决困难,可以因此作为我们对他的恩德记着,这可以说是一举两得,这是不容错失的机会呀!”李克用认为这说的在理,于是为燕出兵攻破潞州,梁围燕城的危机才消除。李克用命李嗣昭为潞州留后。

天复七年(907年),后梁军队十万人进攻潞州,筑夹城将潞州围住。李克用派周德威救潞州。

患疾离世

天复七年(907年)冬,李克用得重病。同年,后梁灭唐(年号开平元年),李克用还是用唐年号天佑四年。

天佑五年(908年)正月辛卯日,李克用去世,享年五十三岁。其子李存勖继位,将李克用安葬在雁门。

李克用与十三太保

十三太保,为唐朝末年之节度使李克用的十三位儿子(包括义子),大太保李嗣源、二太保李嗣昭、三太保李存勖、四太保李存信、五太保李存进、六太保李嗣本、七太保李嗣恩、八太保李存璋、九太保符存审、十太保李存贤、十一太保史敬思、十二太保康君立、十三太保李存孝,因皆被封为太保而得名,有时亦特指第十三位义子李存孝。除三太保李存勖外,其他十二人均为养子。

因颇富盛名,中国历史后期许多人物组合、团体都以“十三太保”为号。

李存孝因力大无比,英勇善战,天下无敌,与西楚霸王 项羽 齐名,被誉为”将不过李、王不过霸“,在后人评说中更有“唐初有个 李元霸 ,唐末有个 李存孝 ,都是恨天无把,恨地无环”。意思是说天若有个把,他们能把天拉下来,地若有环,他们能把地提起来。

李存孝最为有名的是手下500飞虎兵,多次同他并肩作战,取得了战无不胜的辉煌战绩,令对手闻风丧胆,名扬天下。后因对义父用人存在疑问,遭人离间,最终落得五马分尸的可悲下场。

著名传说

身为一名军阀,李克用年轻时确有不少违抗唐的事迹,但或许因为其年少英雄,后来又打着“复兴唐室”的名号来对抗恶名昭彰的朱温,因此历史上有诸多关于他正面的传说。而有意思的是,这些传说不少与他所擅长之武器“箭”有关。

杨行密遣人画相

李克用一目失明,号“独眼龙”。《五代史补》中记有一则故事:在李克用占据河东,声威大振后,盘据淮南的另一个军阀杨行密很想见见李克用什么模样。于是杨行密找了一个画家,扮商人到河东伺机偷画李克用面貌。不料画家到了河东,立刻为事先得到情报的河东武士所俘虏。克用颇怒,就对亲信说:“我少了一只眼睛,看他要怎么画我。”等到画家一到殿内,李克用立刻大怒说道:“淮南派你来画我,想必你是画家中最好的,如果今天画得不好,那么这里就是你的死地!”当时是炎夏,所以画家最初画李克用手拿扇子搧风,而扇角正好遮住了李克用失明的眼晴,非常巧妙。但克用不喜欢,说画家“谄媚”,命其重画。画家这次重画,就画李克用弯弓射箭,一只眼睛眯了起来,好像就在瞄准目标,克用大喜,于是重赏画家银两,并送之回淮南。[1]

李克用箭射飞雕

这则故事见于罗贯中的《残唐五代史演义传》第九回《克用箭服周德威》;另外,白朴的元曲也有《李克用箭射双雕》的折子;除此之外,京剧《珠帘寨》中也有这个桥段。大意是李克用在受唐所托出军讨伐黄巢时,兵至珠帘寨,遇见一将周德威挡路,李克用素闻周德威之名,跃马向前迎战,二人交手一百余合不分胜负,遂以射雕为赌注,若李克用能箭射飞雕,周德威即下马受降。只见李克用弯弓一射,弓弦响处,雕已落地,周德威甘服而降。

这则故事的原型,很可能是出自《旧五代史·武皇纪上》的记载。[2]而《新五代史·唐本纪第四》亦有其善射的叙事。

临终赐箭李存勖

这可能是李克用和李存勖父子间最有名的故事:宋初王禹偁的《五代史阙文》记传传说李克用临终时,将三支箭交给李存勖,说道:“刘仁恭父子背叛我,契丹耶律阿保机违背与我们的盟约,朱温和我们是世仇,我给你三支箭,第一支箭要你讨伐刘仁恭,第二支箭要你打败契丹,第三支箭要消灭朱温,希望你完成我这三个愿望。”[4]李存勖把三支箭供奉在宗庙里,逢出征时依次派人取箭,带上战场,后来并桀燕、败契丹、灭后梁,得胜后分别将箭送回宗庙,表示完成了李克用的愿望。

不过,历代都有人怀疑这则故事的真实性。司马光《资治通鉴考异》认为,依《旧五代史·契丹传》记载:李存勖刚继位时,后梁兵围潞州(今山西治市),因此尚且对契丹“遣使告哀,赂以金缯,求骑军以救潞州”。可见根本没有和契丹结仇的事。另外,有人亦指出朱全忠扫荡群雄,华北只剩李克用与刘仁恭二者,李克用父子深知唇亡齿寒之理,因此刘仁恭及其子刘守光被朱温围攻,甚至刘守光被其兄刘守文攻击,李克用、李存勖还屡次派兵来救,因此至少在李克用去世之时,河东也没有与桀燕刘氏对立一事。但更多学者认为李克用赐矢故事的真实性较大。出于对抗后梁还有求得自身生存的需求,以贿赂契丹的方式求得河东后方的稳定,求得与朱梁对抗的时候不会两面作战;保住幽州避免朱温吞并幽州后河东被朱梁三面包围,这也是军阀们惯用的手段。不能以李存勖曾经意结好契丹还有出兵救援幽州就认定上述故事不实。

历史评价

杨复光:“我世与 李克用 共忧患,其人忠不顾难,死义如己,若乞师焉,事蔑不济。”

唐昭宗:“克用有兴复大功。”

宋祁:“至克用逢王室乱,遂有太原。虏性惇固,少它肠,自负材果,欲经营天下而不克也。兵虽胜,然数败;地虽得,辄复失,故熟视帝劫迁,缩颈羞汗,偷景待僵,不亦鄙乎!赖其子慓锐,抑而复振。是时,提兵托勤王者五族,然卒亡朱氏为唐涤耻者,沙陀也。使克用稍知古今,能如齐桓、晋文,唐遽亡乎哉?”