量子磁系基金价值高吗_量子磁系基金价值

1.刘宇的创业故事

睿智医药估值低的原因是睿智内部管理出现了问题。

1、睿智医药当前的主要问题肯定不是外部市场的问题，而在于管理层。不论是现任董事长胡瑞连，还是现任总经理曾宪维，亦或是实控人曾宪经，都是半路出家通过收购一脚跨入CXO行业。

2、但这个行业有个显著的特征，打交道的对象都是科学家，因此作为交易对手，必须有一位具有同等水平且足够专业的一把手负责统揽全局，否则要想在这个高知识密度的行业中生存下来恐怕很难。

1、睿智医药微生态健康板块上半年营收1.62亿元，同比增长11.04%，但是净利润只有3064.91万元，下降了14.64%。主要由于业务重组将母公司的微生态营养业务划转并投资至全资子公司量子广东，量子广东因今年上半年内尚未取得高新企业资质而未能享受相关税收优惠，该业务板块所得税率由同期的15%调整为25%所形成的税额增加所致。另外，总部及量子磁系产业基金也发生了亏损，净利润为-2147.38万元。

2、造成睿智医药目前不论增速、净利润还是毛利率都远逊于同行的局面，可能还要从根源说起。睿智医药的前身睿智化学曾经是和药明康德处于同一起跑线线的我国CXO行业元老。时至今日，两者发展不可同日而语，70亿市值的睿智医药连药明康德的零头都不到，市值排名A股CXO倒数第二，不禁令人唏嘘。

3、睿智化学成立于2003年4月，早于2004年成立的泰格医药和康龙化成。2010年睿智化学母公司尚华医药在纽交所上市，后于2013年退市。尚华医药私有化退市等原因是由于当时海外市场普遍对中国企业认可度较低，其上市以后，股价一直震荡下滑，从上市之初15美元/ADS的发行价最低跌至私有化前的5.92美元/ADS，实控人认为退市更有利于其发展。药明康德也在两年后以同样的理由从美股退市。

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刘宇的创业故事

睿智医药估值低的原因是睿智内部管理出现了问题。

1、睿智医药当前的主要问题肯定不是外部市场的问题，而在于管理层。不论是现任董事长胡瑞连，还是现任总经理曾宪维，亦或是实控人曾宪经，都是半路出家通过收购一脚跨入CXO行业。

2、但这个行业有个显著的特征，打交道的对象都是科学家，因此作为交易对手，必须有一位具有同等水平且足够专业的一把手负责统揽全局，否则要想在这个高知识密度的行业中生存下来恐怕很难。

1、睿智医药微生态健康板块上半年营收1.62亿元，同比增长11.04%，但是净利润只有3064.91万元，下降了14.64%。主要由于业务重组将母公司的微生态营养业务划转并投资至全资子公司量子广东，量子广东因今年上半年内尚未取得高新企业资质而未能享受相关税收优惠，该业务板块所得税率由同期的15%调整为25%所形成的税额增加所致。另外，总部及量子磁系产业基金也发生了亏损，净利润为-2147.38万元。

2、造成睿智医药目前不论增速、净利润还是毛利率都远逊于同行的局面，可能还要从根源说起。睿智医药的前身睿智化学曾经是和药明康德处于同一起跑线线的我国CXO行业元老。时至今日，两者发展不可同日而语，70亿市值的睿智医药连药明康德的零头都不到，市值排名A股CXO倒数第二，不禁令人唏嘘。

3、睿智化学成立于2003年4月，早于2004年成立的泰格医药和康龙化成。2010年睿智化学母公司尚华医药在纽交所上市，后于2013年退市。尚华医药私有化退市等原因是由于当时海外市场普遍对中国企业认可度较低，其上市以后，股价一直震荡下滑，从上市之初15美元/ADS的发行价最低跌至私有化前的5.92美元/ADS，实控人认为退市更有利于其发展。药明康德也在两年后以同样的理由从美股退市。

4、睿智化学在2017年经过数次股权转让之后，最终于2019年5月被量子高科以发行股份及支付现金相结合方式从睿昀投资、睿钊投资、CGHK、MegaStar、张天星、曾宪经等6家对方获得睿智化学90%股权，交易作价21.44亿元。这次收购也被看成是睿智化学借壳上市，毕竟量子高科在2017年的总营收才只有2.75亿元，体量上没有收购睿智化学的实力。

5、在生物制剂工艺开发与生产方面，睿智医药已建立了一支拥有丰富生产经验的团队，并对外可提供覆盖DNA到IND的一站式服务，具体内容包括稳定的细胞株开发、工艺开发、制剂研发、无菌灌装和冻干、成药性研究、包材可提取物和析出物研究、分析方法开发和放行检测以及GMP生产。

2014年在一次财经节目上，基于双方共同的使命感和价值观认同，刘宇和正和岛创始人刘东华一见钟情，之后双方共同组建了正和磁系资产管理有限公司。

正和岛作为中国商界第一高端人脉与网络社交平台，70%左右的企业家会员源自传统行业， 其中大部分正处于如何拥抱互联网、移动互联网的纠结与焦虑之中，正和磁系资产管理有限公司，正是应这一需求而生。在移动互联网和产业互联网大潮初起的背景之下，正和磁系专注于为传统企业互联网转型提供集商业模式设计孵化、定制化猎头、风险投资为一体的整体解决方案，筹备期间受到岛内外企业的热烈追捧。

正和磁系发起的首支互联网化基金 ，从10月15日正式路演到11月15日完成募集成立，仅仅用了一个月时间，募集总额达到3.65亿人民币，超出了原定3亿元的规模。

正和磁系资本创始合伙人兼CEO刘宇 认为：“随着移动互联网的发展，互联网高度向线下渗透，产业互联网迎来利用互联网高速裂变式发展的机遇 ，那些决策链条比较长和需要线下服务和体验的传统消费型产业将带来极其重大的机会，每一个深度垂直需要线下服务的产业都将出现下一个细分市场的平台级公司，对于这些可能成为细分大市场龙头的目标传统企业， 正和磁系的模式是先输出商业模式优化思路，再为企业输入定制化的互联网 人才，然后对改造及变革成功的企业进行投资及和传统企业联合孵化关联的互联网项目，最后帮助被投企业业绩估值翻倍增长，正和磁系与企业共同分享转型成功的相关收益。”

谈到正和磁系的规划 ，刘宇表示，正和磁系将在传统行业纵向深挖，采用互联网解决方案和整合传统产业资源的双GP模式，然后用资本整合产业链条，成为传统产业互联网化的生产线。 正和磁系要抓住产业互联网化的巨大机遇，最终将形成中国的产业互联网集群，并在集群间的交流中跨界产生新的机会。 在布局思路上，刘宇表示：“正和磁系的第一种模式是紧紧围绕着上市公司开展， 围绕着可挖掘巨大价值的上市公司， 帮上市公司做互联网的升级方案，通过和上市公司联合发起双GP的主题并购基金，一直沿着产业链条孵化并购，我们专注在一级市场帮他孵化互联网项目。

第二个就是压注下一个产生马云的垂直赛道。我们挖掘能成为这个产业小一号马云和阿里巴巴的企业，我们抓住产业互联网 化的机会投资布局。这是我们的第二板块。

2014年， 正和磁系联合汽车后服务的上市公司金固股份发起金固磁系汽车后服务市场主体投资基金，基金规模为3亿，和浙商创投联合发起O2O基金第二期，规模为5个亿，发起正和磁系天使基金1个亿。目前管理10多个亿的投资基金。